8月3日上午，新骄阳2019下半年发展规划会在公司会议室盛大举行，由公司董事长Sunny和联合创始人薛峰军深度讲解了下半年的工作重点及规划。
首先由薛峰军以品牌的角度分享“品牌薛说九大化”，讲解在工作执行层面的9大要点。
品牌薛说九大化
模块化
将复杂的问题（工作、业务等）分解成各个模块，专业的人做专业的事，高效重构。
区域化
中国地域太辽阔，每个地方的市场情况都不一样，因地制宜做扶持，制定适应当地实际情况规划发展策略。
视频化
我们的客户在哪里，我们就应该出现在哪里。短视频的兴起，让人们更乐于去浏览观看，传播速度更快、更精准！
口碑化
给品牌“贴标签”，让终端、加盟商认知骄阳兰多是怎样的品牌。
工具化
办公的OA系统、门店的跟单系统等等，通过技术开发各类系统，用工具提升工作效率。
舆情化
舆情关乎品牌形象，掌握突发事件公关处理的解决方案，传播品牌正能量。
品质化
品质体现着品牌对外输出的价值以及对外的形象展示。
流程化
让工作标准化和秩序化，从而提高公司整体运营效率。
数据化
数据说明一切，通过大数据总结分析问题，将数据转化成运营策略。
接着，是新骄阳董事长Sunny具体讲解公司接下来的发展战略。
在讲解之前，Sunny为我们展示了目前产后恢复市场的“乱像化”。连锁加盟品牌、小品牌、医院、仪器厂家等等都在做产后恢复，各自做的业务板块也不尽相同，相互渗透，相互竞争，但既没有形成和平发展局面，也没有形成竞争对手，让产后恢复市场云龙混杂。
所幸，国家政府正在着手去推动行业的规范建设。近日，中国康复医学会产后康复专业委员会、重庆市人口计生研究院等机构相继找到新骄阳，以协助他们完成产后康复相应课题研究，正是骄阳兰多的专业性、大数据、市场化吸引着他们的到访，并给予高度认可。
此外，由中国康复医学会产后康复专业委员会主办的“2019中国产后康复（中原）论坛暨产后康复与生殖健康产品及技术博览会”，这场关于医疗领域的专业学术论坛，新骄阳也将受邀参加。
所以，我们要做的是——“让专业更专业”。这个专业并非自我认为的，而是来自终端消费者、加盟商，以及国家层面的认可。
关于新骄阳未来3-5年的发展规划，Sunny讲解了三大重点。
牵手医院
包括公立医院、私立医院、社区医院、整形医院等，新骄阳做的不仅仅是客源和仪器的输出，更是把我们的科研成果、技术开发等导入医院。
市场占有
未来，新骄阳将在30%的小品牌产后恢复植入新骄阳的产后恢复解决方案，让更多的产后妈妈享受到专业的产后恢复服务。
高科技
一个企业想要生存得好，一定要有科技实力！科技改变命运，这是新骄阳一定要做到的版块。新骄阳第一台智能机器人已经“出世”，未来还将投入更多精力在科研方面。
结语之时，Sunny更是提出了2019新骄阳下半年的发展目标，细分到盆底一体机、青春赋精粹美肌套组（备进字号）、孕产顾问三大板块的具体战略布局。
通过一上午的规划战略讲解，全体员工对于新骄阳未来发展方向更加清晰，对下半年的发展目标更加明确。
下午2点，2019新骄阳“砥砺前行”团队建设活动在光宇戴斯酒店拉开序幕。
通过有趣的分组、互动环节、团队协作等，每组成员为着同一个目标齐心协力、共同进退，为荣誉而战！
这次活动不仅让小伙伴们彼此之间更加了解，让员工能够迅速融入到团队中，提高了各部门之间的配合能力，而且用更加趣味性的方式磨练了人的意志和思维能力，增强了团队的凝聚力和整体向心力，提升员工的自觉性和团队精神。在展现新骄阳积极向上的企业文化和精神面貌的同时，也让大家对以后的努力方向有了更明确的目标。
“新骄阳，砥砺前行!”在一阵响亮的口号声中，新骄阳全体小伙伴们的欢声笑语定格在了照片中，这一刻，大家的心紧紧地团结在一起，不分彼此！
新骄阳，“砥砺前行”，2019下半年再创辉煌！