3月19日，“骄阳兰多与职啊产康人学院订单式人才培养签约仪式”，在重庆市江北区观音桥Cosmo大厦A座12楼，职啊CHANKANGREN产康人学院总部正式举行。
参与此次会议签约仪式的有，骄阳兰多全国运营总经理蒲小利女士、骄阳兰多北区市场总监何丽梅女士、骄阳兰多南区市场总监许婷女士、职啊产康人学院执行院长张力先生、职啊产康人学院教学负责人罗洪丽女士等人。
现场，骄阳兰多全国运营总经理蒲小利女士携团队就当前产康门店遇到的招人难、留人难等问题，与职啊产康人学院执行院长张力先生进行了深入交流。
人才，是产康门店的核心资产，对于开店两年以上的产康门店来讲，团队的稳定和团队的专业直接决定着门店的生存和盈利状态。 当门店遇到成熟员工的离职会造成门店的阶段性亏损，甚至有些门店老板因为员工招聘难、管理难的问题，选择了闭店歇业的无奈之举。
为什么市场上的专业产康人这么难找？产康门店的薪水其实给的并不低，究其原因是就业和创业的收益博弈。 产康师属于技术岗，当一个产康师技术成熟之后，门店给到的就业薪资就无法达到她出去开个工作室的收益标准了，很多产康师往往经不住诱惑，选择了离职单干，甚至有些产康师还直接带走了门店的客户，给门店造成极大的损失。 产康师和门店之间的关系，变成了学员和培训学校的关系，大多数的门店也想过进行股份制合作，给到优秀员工一部分股份，不过这种操作也收效甚微。 产康目前的创业门槛极低，几万元就可以开展产康的项目服务，创业门店低了，就业的欲望就低了。更多的产康人，选择了自由就业，或开工作室，或到家做产康服务。 除此之外，产康门店无法给到员工更大的发展空间，门店本身只是一家店，并非是有很大晋升空间的公司或者平台，对于员工来讲，每家店的区别都不会太大，所以也导致员工经常跳槽和离职。 那么如何更好的解决这个问题呢？最重要的是找到问题的本质，让员工有平台的归属感以及足够的提升空间，并能帮助员工解决就业的形式创业的收益这两个问题。 职啊产康人学院在全国各地合作有300多个培训学校，可落地开展产康员工的培养，职啊产康人学院的培养模式以岗位需求为主，开设的课程有店长班、咨询师班、调理师班、前台班、市场BD班，这些岗位完全适配了门店的需求。 职啊产康人学院推出的订单式人才培养模式，门店可以提前向职啊产康人学院下招聘订单，提出具体的招聘需求和人才标准要求。 职啊产康人学院在培养的过程当中，也可以讲门店的需求和门店的文化及管理标准提前向有意向去该门店就业的学员进行培训。节约了门店的试用过程，降低了门店的试用成本。 骄阳兰多作为行业领先的产康加盟连锁品牌，在全球已授权投放1300多家门店，国内门店基本覆盖各省市。作为骄阳兰多加盟门店，此次战略合作，可以帮助各区域门店就近解决人才的培养和招聘问题，降低员工的流失率以及提高员工的专业水平，从而极大的提升门店的综合运营能力和盈利水平。 此次合作，将助力骄阳兰多快速在全国落地人才培养和输送能力，将骄阳兰多的专业培训体系与职啊产康人学院的教学体系深度结合，实现共赢！