7月10日下午，骄阳兰多举办的门店管理特训营在时代培训学校圆满结束。骄阳似火的七月，总部用满满干货为各个门店赋能，提升内在驱动力。
在这场三天两晚的集中培训里，骄阳兰多以理论+实操的方式，安排了门店经营过程中大家最为关注的课程，从公司未来到上门产康，从门店销售到店面管理，点面俱全，内容爆炸。
热浪翻滚，却挡不住大家的热情。此次特别培训，骄阳兰多更是以产康行业领导者应有的姿态，为门店规划了清晰的未来，找准产康新机遇，更上一层楼！
大咖分享，玩转产康
作为实战赋能的课堂，此次特训总部特别邀请了诸多业内外大咖，为门店从各个角度解读未来经济趋势，帮助门店认清形势，把握未来。
新骄阳董事长：Sunny
在这样一个属于骄阳人的课堂，sunny的发言无疑为大家注入强心剂和信念感。
sunny从自己身边人物的经历出发，真实鲜活的与大家分享了一个人具有前瞻眼光的重要性。有这样的战略眼光之外，更要能够脚踏实地的去行动，不妄想快速变现，机遇可能就在转角处。
而骄阳兰多与门店之间，一直是“强关系”，需要抱团发展，拒绝内耗。疫情之下，新骄阳不停地尝试与修正，前瞻性布局上门产康、幼儿托育、女性调经服务等项目，从对消费者消费心态变化的认知，到服务模式的探索，新骄阳以“大市场”的思维，不断挖掘行业新机遇！
当先，社会环境在变，消费者也在变，这也促使门店需要转变观念进行革新，要有开拓性的格局，积极塑造起自我形象，注重自我专业的核心竞争力，才能牢牢抓住潜力消费群。
最后sunny说道，所有的东西都不是一蹴而就，都要经过困难挫折。唯有坚定前行，方能迎风而上。
沐盟集团水木资本：周常虹
周总以投资人角度去解构产后恢复行业，并且结合自身经验出发，从行业政策、企业实力、法律报告、财务信息、核心团队、技术壁垒等方面，分析了一个项目的可行性与前景性。
从当下的时代来看，产后恢复为产后女性生活水平提升了不止一个高度，越来越成为人们的必需品，相信发展到未来，将会成为一项造福女性的伟大事业。
国务院资深科学导师：余新玉
作为对当下经济形势有着深刻见解的资深人士，余老师从“她”经济的角度，用经济全局观和战略性眼光为大家解读了资本眼中新产康的发展潜力。
他以电影《小妇人》作为引入点，讲述了女性经济与社会发展之间的密切关系，随着经济的发展，女性从生存满足转向品质追求，从而塑造了潜力巨大的女性经济。
这也为女性行业提供了契机，看到女性不断崛起的价值，看到女性消费需求，是行业新浪潮所在。
面对“她经济”，骄阳兰多必然是趋势的引领者，将产康与女性经济深度融合，打开格局，拓宽边界，懂“她”者，自然能够看见其背后的无限潜力。
上门产康，如何形成围合管理？
上门产康，作为产康行业的热点，特别是在疫情之下，格外受到大家的关注。来自山西太原的任总，结合自己多年的产康行业经验，为大家分享了如何做好上门产康员工和客户的管理。
对于上门产康来说，做好员工以及客户之间的管理维护显得格外重要。作为盆妈妈上门产康山西区域负责人，任总讲述了盆妈妈平台从诞生，到如今受到当地终端和异业的热捧。
能够取得这样的成功，正是源于其看到了当下，要站在终端角度带来便捷服务，着眼于市场大格局和大思路，才能更好整合当地市场，形成围合突出市场竞争力！
而骄阳兰多市场部的何总，则从另一角度切入，以专业姿态为大家讲解上门产康的相关细则。
上门无小事，从接单到服务，如何让客户感到安全舒心？首先要在每个环节都做到万无一失，形成围合管理，做到精益求精。只有把服务流程做好，把细节抓牢，客户自然能感受到用心。
在注重品质生活的当下，上门产康更需把控细节，走心服务，方能更好留住客群，留下记忆点，打响口碑！
门店销售，如何把蛋糕做得更大？
对于每个门店而言，如何做好销售，提升业绩，一直是重中之重。
来自湖北宜昌的杜总，用自身运营门店多年的经验，倾力分享如何达成百万业绩。诚然，任何销售过程中都会遇到很多意外状况，但正是这些经验累积，才能让大家更快速总结方法，归纳出一套高效实用的销售方案。
门店销售一直以来都是大家非常关注的方面，作为“销售女王”的杜总倾囊相授，也总结出了销售关键点。
对于门店来说：专业为主，效果为道。在做好这两点的基础上，把服务精细化，关怀化，能够抓住消费者痛点，那么引流拓客 ，门店销售再攀高峰也就不在话下！
销售本身不能仅仅从理论出发，更需要有实战经验的积累。蛋糕如何能做得更大？相信有杜总的分享，门店一定能总结出系统完整的销售流程并加以运用。
店面管理，如何迎合当下需求？
对于一个门店而言，只有做好门店管理，将团队凝聚起来，大家齐心协力，才能走得更远，创造更多奇迹。
店面该如何升级？又该如何吸引更多消费者？来自骄阳兰多陈敏老师，结合当下流行趋势和网络热点营销，为大家分享了网红店铺该如何打造。
在流量就是客户量的当下，网红店在引流拓客中发挥的作用有目共睹。她从店面环境管理，特色服务突出等多个方面入手，通过细致入微的讲解，帮助门店从具体细节点切入去改造店铺，更好的迎合潮流需求，更好的从线上线下引流到店，占领市场！
除此之外，来自总部的多位专业老师，分别围绕着店面客户标签化管理、员工激励以及店面整体目标设定和工具使用等店面管理的主要方向，为门店输出干货知识点，用自己的专业经验助门店管理升级，更好凝聚核心力。
由点及面，干货也需要大家用心，用时间去消化。在知识点讲解结束后，大家热情不减，积极自发讨论，及时梳理内容，升华理解。
三天两晚的课堂，硕果累累。相信此次骄阳兰多成功的培训，能够带领大家站在行业前沿的角度，以适应大局与把握前景的决心，以更高的格局和先锋的姿态，决胜新产康时代的未来！