2021年3月26日，“洞见未来，向阳而生”骄阳兰多新产康大会在重庆威灵顿酒店盛大举行。这是一场实战落地的饕餮盛宴，50位骄阳兰多“优秀种子”从全国各地集结而来，为产康行业的发展、创新突变、模式升级进行深入学习与探讨。
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模拟经营，实战演练大会第一天，就迎来了高强度、封闭式的“头脑风暴”——实战沙盘演练。
沙盘模拟演练，是一种具有极强实战模式的经营管理培训课程，是西方商学院借鉴军事演习开发出的高端培训模式。
通过模拟企业的经营，以角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、导师点评等多种教学方式，来培养团队精神，全面提升管理者的系统化思考能力和全局意识。
参加沙盘演练的学员分成5组，每组配备1名观察员，由骄阳兰多创始人黄欢Sunny担任沙盘推演的总导师。
本次沙盘演练中，每一组都代表着一个虚拟的骄阳兰多分公司，拥有2000万的启动资金，小组成员分别担任分公司中的重要职位，包括总经理、财务、人事、销售、品牌，每组需在规定时间内，制定出分公司2021年的详细运营计划，如业绩目标、季度目标分解、业绩目标来源、人员分工、资金分配等等。
讨论期间，小组观察员会根据成员的参与表现进行评价及打分，这也将影响到小组的最后得分。
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群雄逐鹿，谁与争锋在题目给出之后，各组成员热情高涨，积极投入到角色定位与任务讨论中，大家要在模拟的企业运营中，在市场布局、资源分配、战略布局及利润等方面进行一番真正的较量。
面对公司运营中的问题，如投资分配、规模大小、成本管控、利润等，每一项都需要认真推敲，这一系列问题都需要大家在短时间内给出方案，无疑是一场“商业头脑”的风暴。
经过近1个小时的讨论，大家都积极地为自己的公司发展出谋划策并派出代表上台演说。每一轮演讲之后，都由其他组员进行提问及答疑，相互思维碰撞，挖掘更多的商业亮点。最后由Sunny逐一做点评分析，找到各自存在的问题和不足，并提出建设性意见，为大家积累了宝贵的经验。
6小时的沙盘模拟演练虽然短暂，但大家都学习到了很多东西，通过演练理解并学会沟通与协作，突破思维壁垒，注重团队精神，树立竞争意识，等等。只有不断学习和总结经验，提升经营管理的系统思维与决策质量，才能真正在产康门店运营中如鱼得水。
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产康新方向：上门产康2021年产康的竞争和出路在哪里？
在点评完沙盘演练之后，Sunny深度剖析了目前产康市场发展的现状，并从客源前置、人员问题、客户粘性、项目创新等各方面为产康未来发展给出了全新的解决方案。2021年，骄阳兰多将重点打造两个项目：孕产到家和备孕项目。
随着消费理念的不断升级，作为以服务为主的产康行业，消费者的需求越来越多元化、个性化、精细化，追求更高品质、更便捷的产康体验。
骄阳兰多以客户需求为导向，开创产康到家服务模式，打破时间、空间的壁垒，为产后消费群体提供新的产康服务场景，优化终端服务体验。线上数字化运营+线下服务到家，更是颠覆传统产康的运营模式，为更多母婴从业人员、轻创业女性带来更便捷、高效的创业渠道。
骄阳兰多上门产康
作为产康行业的领先品牌，骄阳兰多一路开创产康发展新格局，不断刷新人们对产康服务的认知，未来也将持续积极助推全行业发展，为更多消费者提供专业、高效的产康服务体验，让万千家庭的生活更简单、更美好！
最后，预祝“洞见未来，向阳而生”骄阳兰多新产康大会圆满成功，优秀的骄阳人们都能学成归去，在各自的产康领地大展宏图，为更多的宝妈们提供更智能、更高效、更专业的产康服务！