2025年11月12日，骄阳兰多创始人Sunny开启了一场以“马踏乾坤·我定天下”为主题的直播分享。
一个多小时的分享里，Sunny围绕产后康复行业的市场现状及未来发展，指出当前行业面临的挑战，以及强调了品牌定位的重要性，并通过当前市场情况揭示了行业的真实状况，旨在提升大家对产后康复价值的认识。
最后，Sunny还分享了【骄阳兰多】2026年针对产康行业的升级计划，表明品牌将在2026年从各个板块、各个维度进行重大变革，在提升品牌专业性和服务质量的同时，也重新定义行业标准。
市场竞争、价格战、需求提升 当前行业面临激烈挑战
“还在做实体经济的，你们觉得生意好做吗？”Sunny以一句灵魂拷问正式开启了本次的分享。引发直播间观众积极互动的同时，也打开了话题，让大家开始思考：当前市场，产康行业实体经济不好做的原因究竟是因为什么？
Sunny提出，当前产康行业面临包括价格竞争激烈、消费者信任度下降以及市场认知不足等问题，从而导致了大家出现“实体经济不好做”的情况。
她强调，其主要原因有三点：
一是产康企业不仅面对其他竞争对手在价格上的竞争，还包括医院等；二是消费者越来越难以满足，他们不仅比价格还比服务和环境；三是因为很多产康企业自身定位不够清晰，导致消费者认为其不专业，无法产生信任感。
同时，Sunny还回顾了产康行业从单纯减肥到涵盖骨盆、腹直肌修复等服务的发展历程，指出当前消费者对产康需求不减，但选择更谨慎，企业需重建信任，避免‘既要又要’心态，以维持客户忠诚度和订单量。
产康行业步入寒冬？市场更艰难？ 针对行业质疑答疑解惑
分享中，Sunny不仅剖析了当前产康行业现状，还对目前行业内外产生的质疑进行了“解惑”。
质疑一：出生率下降，产康行业步入“寒冬”？
答：中国研究网公布的数据显示，中国产后康复行业预计2025年增长率达15.2%，2024年规模突破1251亿，同比增长18.5%。90和95后妈妈占比超70%，消费决策呈现高客单、高复购和高学历‘三高’现象。
质疑二：没有感受到15.2%增长、感觉市场越来越艰难？
答：产后康复机构被医院或者月子中心分散，有更多的人在瓜分产康市场；再加上部分产康机构没有做到“专一”，从而给人“消费者没有了”的错觉。
质疑三：产康和医美有区别吗？
答：医美是解决表面问题，产康是解决真正的内核问题。
剖析其他平台扩张案列 对品牌发力提出“新招”
“天下可能就用一招就能定天下，一个品牌有奇招的时候，这个天下就会重新分割。”sunny提出。
针对品牌发展上，Sunny则通过“医美行业艾薇兰机构与新氧平台因价格战引发重大变化”、“阿里巴巴通过饿了么、淘宝闪购，以及淘宝天猫等在购物领域、外卖市场重新定位和扩张”、“淘宝闪购如何利用优惠券激活存量市场”等不同平台的案例，为大家带来更深层次的思考。
①、强调平台精准定位与战略调整的重要性，以及低价策略在获取客户资源方面的显著效果。
②、强调品牌发力和奇招对市场格局的影响。
③、强调了激活已有用户的重要性，以及产康行业应用类似策略的潜力。
在Sunny看来，当前是行业调整和消费者再教育的时机，深耕存量市场比盲目拓新更为重要，品牌应该深入了解客户需求的重要性，包括分析客户行为、喜好等细节；通过提供精准、高品质的服务，和情感连接吸引并留住/转化客户；以重新定义产品价值和市场标准，抓住行业波段，引领市场复苏，实现财富与流量的双重反弹。
做专业升级，做专业高端化 实现专业和品牌影响力双提升
最后，骄阳兰多创始人Sunny也分享了2026年骄阳兰多品牌的全面升级计划。
包括解决不孕问题、卵巢抗衰老项目、与医院合作推出服务包、加强团队再教育及与专业医生/国内外机构等联合编写产后康复白皮书等。
从创始人公布的计划来看，未来，骄阳兰多将针对两个主要群体进行发力：一是无法自然受孕的女性群体，通过专业服务满足其产康需求；二是关注卵巢健康的女性群体，提供卵巢抗衰老服务，保障她们的生育权利和生活质量。
此外，骄阳兰多还将致力于将产康服务升级为高端化专业服务，不再与低端客户竞争，而是专注于为有高端需求的客户提供专属解决方案，实现专业领域的升级和品牌影响力提升。
“我们的目标不仅是与各机构结合，而是坚持独立的使命，如同阿里与蚂蚁的关系一样，是平行线上的两颗星；我们的研发也将始终专注于为产后康复提供量身定制解决方案，致力于提供超越市场期待的服务和产品。团队也将不断努力，确保年底呈现出显著的变化和进步，同时也接受大家的监督和批评，期待与大家保持的沟通。”Sunny如是说。
